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Eloi, relève et transition agricole
by ELOI
Environmental
Social
Growth
Chaque ferme reprise par un jeune installé, c'est de la nourriture produite ici, des emplois non délocalisables et un village qui vit. C'est aussi le moment où tout peut basculer : carbone, eau, bio… Eloi multiplie par 2 les chances de reprise d'une ferme et guide le repreneur vers une agriculture rentable, humaine et durable. Investissez dans la relève et l'agriculture de demain.
#agriculture
Coming soon
Fundraising goal
200 000€
In progress
Contract duration
5 years
Target return rate
X 1.50 (TRI 11.92%)
Risks
follow the project
116 people
Public opening in 4 days⏰
Overview
Problem :

En France, une ferme disparaît chaque heure. D'ici 2030, la moitié des agriculteurs seront partis à la retraite, beaucoup sans repreneur.

Le renouvellement ne se fait plus. A ce défi s'ajoute une indispensable transition agricole vers plus de résilience économique, écologique et sociale.

Ce n'est pourtant pas faute de candidats : des milliers de personnes rêvent de devenir agriculteurs et portent cette transition.
C'est un problème de rencontre, et de moyens.

Chaque année, 12 000 fermes cherchent un repreneur en dehors de la famille, et 7 sur 10 n'en trouvent pas.
Chaque ferme perdue, c'est une occasion manquée : celle de voir un jeune s'installer et prendre soin des sols, de l'eau et du vivant.

Solution :

Notre pari : rendre visible chaque ferme qui cherche un repreneur, et donner à chaque jeune agriculteur les moyens de réussir son installation dans une agriculture vertueuse et désirable.

Tout commence par un avis de valeur. Notre coordinateur se rend sur la ferme et l'évalue comme une entreprise. C'est souvent une conversation passionnante avec des cédants qui ont à cœur de transmettre le travail d'une vie. Un prix juste, c'est ce qui permet au repreneur de vivre de son métier. Sans cet alignement des valeurs, pas de transmission.

Ensuite, la ferme est filmée, racontée, publiée sur Eloi et diffusée à notre communauté. Chaque candidat a son espace personnel, chaque agriculteur suit ses candidatures en temps réel, chaque partenaire (Chambre d'agriculture, SAFER, expert-comptable…) contribue à la réussite de la transmission. Résultat : 15 candidats en moyenne par ferme, et une transmission qui aboutit deux fois plus souvent qu'ailleurs.

Notre travail ne s'arrête pas à la signature. Les nouveaux installés sont orientés vers les partenaires qui les aideront à s'inscrire durablement dans un modèle rentable et vertueux. Parce que les enjeux économiques, sociaux et environnementaux ne se règlent pas en un jour : ils se construisent dans le temps.
En mêlant l'humain là où il compte, sur la ferme, et la technologie pour passer à l'échelle, nous pouvons réellement peser sur le renouvellement des générations.

Today Eloi, relève et transition agricole is :
  • Près de 200 fermes transmises, et 250 en cours d'accompagnement
  • 15 repreneurs potentiels présentés en moyenne par ferme
  • 70 % de transmissions réussies, 2 fois plus que via les circuits traditionnels
  • 15 000 futurs agriculteurs inscrits : la plus grande communauté de France
  • 100 000 abonnés sur les réseaux sociaux
  • + 40 partenaires actifs : Chambres d'agriculture, coopératives, banques, centres de gestion, portage foncier, rétributions carbone, plantation de haies, audits d'impact, diversification des revenus...
  • 1,6 M€ de chiffre d'affaires de janvier à août 2026, un modèle d'affaires rentable depuis 9 mois
  • Société à mission, avec un comité de mission et un rapport annuel
Quote
Une ferme disparaît chaque heure. Rejoignez nous pour participer à transmettre 4500 fermes par an d'ici 5 ans. Vous investissez aussi dans la souveraineté alimentaire, l'emploi rural et des sols vivants.
MAXIME PAWLAK
Dirigeant
Key Figures
What convinced us

Eloi propose une digitalisation unique sur le parcours de transmission des terres agricoles. Au fil des années, l'entreprise a établi un réseau solide parmi les acteurs du secteur - ce qui leur offre une barrière à l'entrée importante.
Le deuxième point est le pivot amorcé vers un modèle d'affaires centré sur des packages proposés aux cédants pour mettre en avant leurs offres. Cela représente déjà une part majoritaire du CA 2026 et permet de monétiser le volume de cédants potentiels capté sur la plateforme.

Vous trouverez dans l'onglet Documents notre note de synthèse complète sur le projet.

Goals
Fundraising
between 200 000€ and 300 000€
Projected profitability
x 1.50 in 5 years
Positive impact
impact

Environmental, Social

Goal during contract
6000
Maturity: Growth
Risk: Moderate, as the project already has a validated business model and initial financial results, but is still exposed to challenges of structuring and competition.
Detailed presentation
Table Of Contents
2.Vision
3.Operations
4.Impact
5.Problem
6.Problem
7.Solution
8.Product
9.Business Model
10.Competitive Advantages
11.Competition
12.Business Model
13.Development
14.Impact
15.Team
16.Development
17.Team