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SWOOP, Tous les meilleurs équipements. De tous les sports. Un seul abonnement.
by SWOOP.SPORT
Environmental
Social
Seed
Et si demain, on n'achetait plus son matériel de sport, mais qu'on y accédait simplement quand on en a besoin ? C'est la conviction qui a donné naissance à Swoop : rendre le sport plus accessible, plus flexible et plus durable grâce à un abonnement unique qui permet d'utiliser et échanger tout le matériel dont on a besoin, quand on en a besoin.
#health #sports #leisure #reuse
68 550 € invested137.10%
Initial goal
50 000€
Validated
New goal
100 000€
In progress
Contract duration
5 years
Target return rate
X 2.03 (TRI 21.03%)
Risks
follow the project
226 people
Only 13 days left to invest🔥
Overview
Problem :

Nos usages d'équipements sportifs évoluent en permanence : les enfants grandissent, les sportifs progressent, les envies changent. Résultat : on achète, on revend (parfois), on stocke… et on recommence => achats répétés, coûts élevés, sous-utilisation, encombrement, gaspillage et impact environnemental majeur

Solution :

Un abonnement unique et multi-marques pour pouvoir utiliser tous les meilleurs équipements de tous les sports, et d'en changer librement selon ses besoins ou ses envies.

Today SWOOP, Tous les meilleurs équipements. De tous les sports. Un seul abonnement. is :

2 à 6x moins cher que l'achat pour le client, avec une expérience enrichie. A terme, impact environnemental drastiquement réduit : divisé par 15 à 32 selon les angles de vue. Et profitabilité pour l'entreprise supérieure à 20% (largement supérieure au modèle linéaire)

Quote
Swoop veut révolutionner le marché des équipements sportifs. Avec un modèle qui aligne durablement les intérêts des clients, des entreprises, de la société et de la planète, tout en créant davantage de valeur pour chacun. C'est une équation mathématique irréfutable.
Luc Teerlinck
Dirigeant
Key Figures
What convinced us

Un projet qui répond à un besoin de marché clairement identifié, porté par une équipe expérimentée, s'appuyant sur un concept déjà testé au sein de Decathlon avec des premiers résultats encourageants (et notamment un cas d'usage chez Danone) et présentant un modèle économique innovant et à fort potentiel de développement.
Au-delà de l'équipe, ils ont également su s'entourer de partenaires reconnus de l'écosystème.

Goals
Fundraising
between 50 000€ and 100 000€
Projected profitability
x 2.03 in 5 years
Positive impact
impact

Environmental, Social

Goal during contract
0
Maturity: Seed
Risk: High, as the business model and traction remain uncertain, with little financial history. On the other hand, a seed-stage company offers strong growth potential if its value proposition quickly finds a market.
Detailed presentation
Table Of Contents
2.Vision
VISION

VISION

3.Positioning
POSITIONING

POSITIONING

4.Problem
PROBLEM

PROBLEM

5.Market
MARKET

MARKET

6.Solution
SOLUTION

SOLUTION

7.Business Model
BUSINESS_MODEL

BUSINESS_MODEL

8.Competition
COMPETITION

COMPETITION

9.Go-to-Market Strategy
GO_TO_MARKET_STRATEGY

GO_TO_MARKET_STRATEGY

10.Traction
TRACTION

TRACTION

11.Team
TEAM

TEAM

12.Operations
OPERATIONS

OPERATIONS

13.Distribution
DISTRIBUTION

DISTRIBUTION

14.Roadmap
ROADMAP

ROADMAP

15.Impact
IMPACT

IMPACT