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HOOSS® qui peut !
par HOOSS éco-cover
Levée privée
écologique
social
Amorçage
Depuis 2022, HOOSS® Eco cover propose des solutions innovantes, durables et humaines pour conditionner les costumes et les accessoires. Que vous soyez professionnel.les ou non, chacun peut participer à cette transition !
#commerce #crafts #distribution
4 000 € investis23.5% de l’objectif
Durée du contrat
5 ans
suivent le projet
34 personnes
Objectif minimum
17 000
Objectif maximum
52 000
Jours restants
23 jours
Overview
Problème : Le secteur audiovisuel génère des milliers de déchets (plastiques) chaque année à cause des housses et sacs jetables utilisés pour les costumes et les accessoires : ils sont jetés en fin de projets. Parce qu’ils sont inadaptés aux métiers du costume, les conditionnements du marché ont un fort impact environnemental et provoquent des troubles musculo-squelettiques chez les professionnel·les.
Solution : HOOSS® éco-cover propose des alternatives durables circulaires et ergonomiques, fabriquées en France et en Europe, pour remplacer le jetable. Notre première innovation, la HOOSS®, est une housse technique, ergonomique, éco-conçue et disponible à la location pour une solution circulaire. Nous préparons aujourd’hui le Kit HOOSS®, une solution complète pour supprimer tous les autres conditionnements plastiques ou bon-marché éphémères.
Aujourd’hui HOOSS® qui peut ! c’est : 4650 HOOSS louées = 1700 kg de déchets évités, soit 6 t de CO2. Un ADN innovant, circulaire, durable et collectif, pensé par et pour les pros. Un indispensable pour conditionner les costumes, une évidence pour le confort de travail. 2 distributeurs partenaires : Nestor factory et La compagnie du costume.
Quote
« Votre investissement nous permet d’aller plus loin, dès cette année. »
Mahemiti Deregnaucourt
Dirigeant
Chiffres Clés
Ce qui nous a convaincu

L’équipe et son expertise Leur vision collective et RSE Leurs ambitions collectives et RSE

Objectifs
Levée
entre 17 000€ et 52 000€
Rentabilité prévisionnelle
x 3.50 en 5 ans
Maturité : Amorçage
Risque : Élevé, car le modèle économique et la traction restent incertains, avec peu d’historique financier. En contrepartie, une société en amorçage offre un fort potentiel de croissance si sa proposition de valeur trouve rapidement son marché.
Présentation détaillée
Sommaire
  1. Overview
  2. Problème
  3. Problème
  4. Solution
  5. Produit
  6. Vision
  7. Clients
  8. Clients
  9. Développement
  10. Produit
  11. Fonctionnement
  12. Modèle économique
  13. Impact
  14. Impact
  15. Marché
  16. Stratégie commerciale
  17. Stratégie commerciale
  18. Stratégie commerciale
  19. Partenaires
  20. Equipe
  21. Equipe
2.Problème
PROBLEM

PROBLEM

3.Problème
PROBLEM

PROBLEM

4.Solution
SOLUTION

SOLUTION

5.Produit
PRODUCT

PRODUCT

6.Vision
VISION

VISION

7.Clients
CUSTOMERS

CUSTOMERS

8.Clients
CUSTOMERS

CUSTOMERS

9.Développement
DEVELOPMENT

DEVELOPMENT

10.Produit
PRODUCT

PRODUCT

11.Fonctionnement
OPERATIONS

OPERATIONS

12.Modèle économique
BUSINESS_MODEL

BUSINESS_MODEL

13.Impact
IMPACT

IMPACT

14.Impact
IMPACT

IMPACT

15.Marché
MARKET

MARKET

16.Stratégie commerciale
GO_TO_MARKET_STRATEGY

GO_TO_MARKET_STRATEGY

17.Stratégie commerciale
GO_TO_MARKET_STRATEGY

GO_TO_MARKET_STRATEGY

18.Stratégie commerciale
GO_TO_MARKET_STRATEGY

GO_TO_MARKET_STRATEGY

19.Partenaires
PARTNERS

PARTNERS

20.Equipe
TEAM

TEAM

21.Equipe
TEAM

TEAM