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SWOOP, Tous les meilleurs équipements. De tous les sports. Un seul abonnement.
par SWOOP.SPORT
Écologique
Social
Amorçage
Et si demain, on n'achetait plus son matériel de sport, mais qu'on y accédait simplement quand on en a besoin ? C'est la conviction qui a donné naissance à Swoop : rendre le sport plus accessible, plus flexible et plus durable grâce à un abonnement unique qui permet d'utiliser et échanger tout le matériel dont on a besoin, quand on en a besoin.
#health #sports #leisure #reuse
À venir prochainement
Objectif de la levée
50 000
En cours
Durée du contrat
5 ans
Rentabilité cible
X 2.03 (TRI 21.03%)
Risques
suivent le projet
94 personnes
Ouverture publique dans 7 jours⏰
Overview
Problème :

Nos usages d'équipements sportifs évoluent en permanence : les enfants grandissent, les sportifs progressent, les envies changent. Résultat : on achète, on revend (parfois), on stocke… et on recommence => achats répétés, coûts élevés, sous-utilisation, encombrement, gaspillage et impact environnemental majeur

Solution :

Un abonnement unique et multi-marques pour pouvoir utiliser tous les meilleurs équipements de tous les sports, et d'en changer librement selon ses besoins ou ses envies.

Aujourd’hui SWOOP, Tous les meilleurs équipements. De tous les sports. Un seul abonnement. c’est :

2 à 6x moins cher que l'achat pour le client, avec une expérience enrichie. A terme, impact environnemental drastiquement réduit : divisé par 15 à 32 selon les angles de vue. Et profitabilité pour l'entreprise supérieure à 20% (largement supérieure au modèle linéaire)

Quote
Swoop veut révolutionner le marché des équipements sportifs. Avec un modèle qui aligne durablement les intérêts des clients, des entreprises, de la société et de la planète, tout en créant davantage de valeur pour chacun. C'est une équation mathématique irréfutable.
Luc Teerlinck
Dirigeant
Chiffres Clés
Ce qui nous a convaincu

Un projet qui répond à un besoin de marché clairement identifié, porté par une équipe expérimentée, s'appuyant sur un concept déjà testé au sein d'un groupe du CAC 40 (Decathlon) avec des premiers résultats encourageants et présentant un modèle économique innovant et à fort potentiel de développement.
Au-delà de l'équipe, ils ont également su s'entourer de partenaires reconnus de l'écosystème.

Objectifs
Levée
entre 50 000€ et 200 000€
Rentabilité prévisionnelle
x 2.03 en 5 ans
Impact positif
impact

Écologique, Social

Environnemental : Diviser par 15 les émissions de CO2 en privilégiant l'usage plutôt que la propriété (et donc la production de neuf)
Social : Favoriser l'accès à du matériel sportif de qualité à l'ensemble de la population en brisant notamment la barrière de l'investissement initial

Objectif durant le contrat
0 NA
Maturité : Amorçage
Risque : Élevé, car le modèle économique et la traction restent incertains. En contrepartie, fort potentiel de croissance si la proposition trouve son marché.
Présentation détaillée
Sommaire
  1. Overview
  2. Vision
  3. Positionnement
  4. Problème
  5. Marché
  6. Solution
  7. Modèle économique
  8. Concurrence
  9. Stratégie commerciale
  10. Traction
  11. Equipe
  12. Fonctionnement
  13. Distribution
  14. Roadmap
  15. Impact
2.Vision
VISION

VISION

3.Positionnement
POSITIONING

POSITIONING

4.Problème
PROBLEM

PROBLEM

5.Marché
MARKET

MARKET

6.Solution
SOLUTION

SOLUTION

7.Modèle économique
BUSINESS_MODEL

BUSINESS_MODEL

8.Concurrence
COMPETITION

COMPETITION

9.Stratégie commerciale
GO_TO_MARKET_STRATEGY

GO_TO_MARKET_STRATEGY

10.Traction
TRACTION

TRACTION

11.Equipe
TEAM

TEAM

12.Fonctionnement
OPERATIONS

OPERATIONS

13.Distribution
DISTRIBUTION

DISTRIBUTION

14.Roadmap
ROADMAP

ROADMAP

15.Impact
IMPACT

IMPACT